Также попросите обратную связь от полученной информации. Так вы поймете, чего новичку не хватает и усовершенствуете процесс. Отделите «настольную» информацию от ситуативной и храните все знания в одном легкодоступном месте. Определите ключевые месседжи, которые вы хотите транслировать потенциальным сотрудникам, и оформите их в мануал для новеньких. Во время удаленного онбординга теряется социальное взаимодействие с коллегами и наставником.

Тем не менее, в ситуации, когда компания нуждается в кардинальных переменах, нужно всем «наступить на горло собственной песне». Выход из зоны комфорта болезнен даже для «крутых профи», особенно психологически. Ситуация не смертельная, но менеджеру по персоналу, разрабатывая план подготовки персонала к переменам, следует ввести «поправку на долгожителей». Успех процесса онбординга в значительной степени зависит от помощи коллег, которые закрепляются за новичком (коллег-наставников).

Если захочется перемен и сменить проект для этого есть отельная платформа, которая поможет с поисками. Если программа установлена на домашний ПК — можно запускать мониторинг и останавливать мониторинг под свой график работы. «Сложно сосредоточиться, когда в соседней комнате кто-то смотрит фильм или с кухни вкусно пахнет маминой выпечкой. Бывали дни, когда задачи закрывались одна за другой, но в моменты лени и падения продуктивности, если бы не тайм-трекер, я бы просиживала время в Facebook.

Вы также получите практические советы по успешному закрытию вакансии и формированию сплоченной команды. Данный курс посвящен глубокому изучению профессии менеджера по персоналу, а также принципам управления кадрами в сфере IT. Например, в эстонской IT-компании OSA Hybrid Platform используют бота, которого можно расспросить о правилах работы, структуре и истории компании. Желательно, чтобы кандидат разделял ценности компании. Например, в Airbnb со дня основания в центре ставили сильную культуру и понятные ценности.

Преимущества вирусного маркетинга

The Chosen Analyst — разработку консалтинговой компании Deloitte для онбординга и адаптации новых аналитиков. Наконец-то многие онбординг это компании поняли, что за хороших сотрудников нужно держаться. А не тратить потом ресурсы на долгий и сложный найм новых.

• После этого в Jira его ждет список задач на две недели.
• Вовлеченность с помощью таких инструментов — находка для HR. Впрочем, и на этапе рекрутинга специалисты начинают применять этот тренд.
• Collaborator очень прост в освоении и позволяет реализовывать самые невероятные идеи.
• Кроме этого, автоматизируются и становятся облачными процессы HR по уже работающим сотрудникам (от HRIS до оценки эффективности работы), но об этом — в другой статье.
• Следует поощрять честность и учитывать справедливую критику со стороны тех, кто проходит процесс онбординга.
• Забудьте о том, что вы продавец, подумайте о том, что заставляет людей покупать.

Это идеальная возможность перевести всех на язык KPI. Текст первого будет “Купить наушники”, текст второго “Купить 2 пары наушников со скидкой” и укажите сумму скидки. Сделайте её доступной при условии, если пользователь поделится страничкой на этот товар с друзьями.

Вовлеченность и удержание пользователей – показатели на которые можно и нужно влиять. И при правильном использовании онбординг – хороший способ достичь высоких результатов. При разработке приложений для своих клиентов, мы в Wezom всегда тщательно проводим анализ и подбираем необходимые техники онбординга (если он вообще окажется необходимым). Чтобы разработать кастомный онбординг, вам достаточно детально определить свою целевую аудиторию, а также разбить ее на максимально конкретизированные сегменты.

С какими проблемами дистанционного онбординга можно столкнуться и как их избежать

Тренинги, живые вебинары, бесплатные доступы к внешним платным ресурсам, книги. В моем случае это и work-life balance, позволяющий вкладывать свое время в то, что интересно. Еще один бонус — это скил-адвайзор и возможность получить консультации с ментором, если возник вопрос дальнейшего развития, и ты оказался на распутье. Комьюнити — это сила, очень много профессионалов, готовых поделиться своим опытом.

Несколько лет назад стало популярным понятие growth hacker — профи, который может «взломать» рост и обеспечить рывок в развитии бизнеса. Сейчас в плане diversity заговорили о disruptors — людях с предпринимательским и бунтарским мышлением. Но не хаотичных, а способных революционно развить бизнес в упадочных условиях. Это один из самых интересных видов звездных сотрудников (A-Players).

Оптимизация работы с кандидатами

Он может все проконтролировать, и если у новичка что-то будет не получаться — помочь ему и научить. Назначьте руководителя, который будет отвечать за онбординг и обучение определенного сотрудника. Благодаря LMS Collaborator мы обучаем новичков, обеспечиваем различные уровни доступа к материалам для всех регионов компании.

Для удобства во всех документах указаны имена людей, которые могут помочь по тем или иным вопросам. Это важно, ведь работая удаленно, нельзя просто зайти в кабинет к коллеге и попросить помочь. В Пейко часто довольно сложные задачи, потому что компания много работает с блокчейн, SPA, сложными кросс-платформенными приложениями, поэтому скилы очень быстро прокачиваются. И я считаю плюсом, что в компании нет длительного онбординга и вы сразу же приступите к задачам. Следует создать внутренний сайт для руководителей, нанимающих новых сотрудников, где они могли бы найти для них нужного наставника, а также разработали инструкции, касающиеся критериев отбора.

Особенность программы — она развивается вместе с тобой. Если есть крутые идеи — просто озвучь, или пользуйся тем, что уже внедрили для тебя, тестируй, улучшай. Список стран, из которых можно официально удаленно работать, растет, сама программа Anywhere запускается все в новых странах. В сети пока не так много отзывов о программе Anywhere от EPAM. Надеюсь, мой опыт поможет вам решиться отправить резюме или определиться с ответом на оффер.

Свежие новости

Друзья и знакомые увлеченно расспрашивают, как ты устроилась в ИТ-компанию и просят посоветовать их. В рейтингах лучших работодателей представители ИТ занимают все больше строк. Много экспертов в разных отраслях (аналитики, логисты, категорийные менеджеры) все чаще задумываются о том, чтобы «світчитися в IT». Кто-то видит в ИТ-сфере больше шансов для профессионального развития, кого — то тянут возможности большего дохода, кого-то — хайп. Доход.Работая в ИТ-отрасли, можно неплохо зарабатывать, даже middle-специалистом. Те деньги, которые в других сферах могут получать разве что топ-руководители, в ИТ-компании способен заработать специалист среднего уровня.

А поскольку они выросли в окружении устройств и технологий, то и требования к технологичности компании у них высокие. Это касается обустройства рабочего места, искоренения архаичных процедур и много других устаревших процессов. Хотите привлечь в штат энергичную молодежь — подтягивайте уровень технологичности компании к их карьерным ожиданиям. Кроме того, GenZ требует к себе адекватного и современного отношения. Тотальный контроль, бюрократия, бесполезные и скучные совещания, набор отчетных табличек — это не для них.

Курс HR Management

Мы расскажем, как их избежать и построить эффективную стратегию максимально просто. Collaborator очень прост в освоении и позволяет реализовывать самые невероятные идеи. После создания базы пользователей, мы приступили к наполнению системы учебным материалом. Опять таки подкупает простота в использовании https://deveducation.com/ и загрузке. Есть возможность загружать файлы любого формата и типов предварительно при необходимости ограничив доступ к тем или иным документам разные категории сотрудников. Новые сотрудники — это возможность для компаний узнать, что хорошо работает в процессе адаптации, а что нет.

Определить, кто нужен компании

Когда к ним обращается компания с задачей обеспечить максимальное разнообразие, они уже к этому готовы. В каждых нишах, включая демографические и профессиональные, у них уже есть базы подходящих кандидатов. Кроме того, поиск работы — это не всегда публичное явление. Должный уровень анонимности не даст потерять часть ценных кандидатов. Поэтому многие компании стали уделять этим двум вопросам гораздо больше внимания. Составление профиля «идеального» кандидата на базе массивов публичной информации.

Стоит предоставить платформу для общения, варианты корпоративного досуга, некой разрядки для тех, кому это необходимо. Наличие различных активностей даст сотрудникам свободу выбора и закроет их потребности. Также важно донести, что вовлеченность в корпоративную жизнь поможет избавиться от чувства одиночества и вовремя предотвратить выгорание. Но выбор — участвовать или нет — нужно оставить за сотрудниками. И помнить, что у каждой активности есть своя аудитория, поэтому стоит радоваться даже удачному мероприятию всего на 10 человек.